קטגוריה: אישי

תיק ההשקעות שלי

אחרי שהחלטתי שאני מעונין לקחת סיכון ולצאת מההשקעות בניירות ערך ממשלתיים בטוחים לטובת אגרות חוב קונצרניות ניגשתי לסניף הבנק שלי ודיברתי עם פקידת ההשקעות. דבר הראשון שעשינו יחד היה למלא את פרופיל ההשקעה שאני מחפש ומאחר שאני רציתי להשקיע בצורה סולידית וכמעט חסרת סיכון, בסופו של התהליך המחשב של הבנק המליץ על אגרות חוב של חברות כמו בזק ופרטנר.

במשך שבועיים שלושה עקבתי אחרי הביצועים של אגרות החוב האלו ומאחר שהיה מדובר בתקופת ההתאוששות של הבורסה מהנפילה הגדולה של נובמבר, באופן מהיר יחסית התשואה עליהן ירדה מ5%+ אל מתחת ל3% שזה היה הרף שמתחתיו החלטתי שלא כדאי לקחת סיכון בשביל תשואה נמוכה כזו. אז קפצתי לבנק בשביל למכור את אגרות החוב האלו ולקנות אחרות. בבנק קודם כל חישבו את הרווח שלי והוא היה זעום באופן מאוד מעצבן, ואחר כך שוב ביקשנו עצות השקעה מהמחשב אבל הפעם לא היו לו כמעט המלצות על אגרות חוב עם תשואה של 5% ומעלה. אחרי כמה שניות חשיבה משותפת החלטנו שזה בגלל פרופיל הסיכון שלי והזנו מחדש נתונים שהעלו את רמת הסיכון שאני מוכן לקחת, ואז קיבלתי מספר אפשרויות השקעה.

לאחר מכן חשבתי למה בעצם הרווחתי הרבה פחות ממה שציפיתי והמסקנה היתה מאוד פשוטה – בפרופיל עם מעט סיכון הבנק ימליץ על איגרות חוב שנפדות בטווח של בערך שנתיים, טווח שמאפשר רמת ודאות גבוהה, לפחות כשמדובר בחברות גדולות. הבעיה היא שאם התשואה בה אני קונה היא 5% ואני משלם לבנק0.5% עמלת קניה ומכירה, אחרי שנתיים 10% מהרווח הולך בעצם לבנק וזה עוד לפני שמביאים בחשבון את עמלת "שמירת ניירות ערך" שגם היא כמה עשיריות האחוז לשנה. ספציפית למצב בו אני הייתי, הרווחתי כ4% מעליית הערך אבל שילמתי כ1% על עמלות ולכן הרווחתי רק 3%.

המסקנה היתה ברורה. גם אם זה נעשה מהכוונות הטובות והטהורות ביותר, מה שבנקים ממליצים כהשקעה סולידית משתלם לבנקים יותר מאשר השקעות לטווחים ארוכים יותר שעשויות עקב כך להיות סולידיות פחות. כתוצאה מהתובנה הזו החלטתי שכמה שלא נהנתי במערכת היחסים עם פקידת ההשקעות והמחשב שלה, אין לנו סיכוי לעתיד משוטף ארוך טווח ביחד, ואני צריך לדאוג לעצמי. כמובן שהמשכתי לשאול אותה מה דעתה ודעת הבנק על אגרות חוב שהתכוונתי לקנות, אבל הדעה שלה היא רק עוד רכיב ולא גדול במיוחד בהחלטות שלי.

אז אני בוחר את מה שאני קונה? הייתי רוצה לאמר שאני מתעמק בדוחות של החברות ומבין לבד את כל העסקים שלהם ומצליח לגבש דיעה על רמת הסיכון שלהן – אבל אז הייתי משקר. אני משתדל לחקור כמה שיותר לפני שאני קונה משהו, אבל בסופו של דבר המקור העיקרי הוא העיתונות הכלכלית שהרבה פעמים האיכות שלה היא לא הרבה יותר גבוהה מ"רב סרן שמועתי".

אז מה אני מחזיק כרגע (בסוגריים דירוג מעלות):

  • מזרחי טפחות שה א (A+)
    זו ההשקעה הכי גדולה שלי. מצד אחד בנק מזרחי נחשב על ידי אנליסטים כבנק שמנוהל הכי טוב בישראל ומצד שני המשבר הפיננסי העולמי הנוכחי והמשברים הקודמים בארץ לימדו שמבחינה פוליטית המדינות לא מסוגלות לתת לבנקים גדולים ליפול. המסקנה היא שלאגרות חוב של הבנקים אפשר להתיחס כאל כמעט אגרות חוב של המדינה, ובתשואה של 6% (בזמנו) שהיתה בערך 3% יותר מאיגרות חוב של המדינה עם טווח פירעון דומה, זה נראה לי פשוט כמו כסף שמונח על הריצפה.
  • דיסקונט שה א (BBB)
    קניתי לא מזמן מאחר שלא ממש הצלחתי לעמוד בפיתוי של איגרת חוב של בנק עם תשואה של 8%. להבדיל ממזרחי, דיסקונט זה חרא של בנק, אבל השיקול של הערבות הממשלתית הכמעט מובטחת תופס גם פה. אני עדיין לא ממש בטוח אבל נראה שבמוקדם או במאוחר אני אעביר את הכסף שמושקע במזרחי לנייר הזה.
  • דיסקונט השקעות אגח ד (AA)
    למרות השם אין שום קשר לבנק וזו חברה ששייכת בסופו של דבר לדנקנר. קניתי בגלל המלצה של הבנק ואני כלל לא מצטער על כך.
  • אידיבי פיתוח אגח י (AA)
    שוב חברה של דנקנר, שוב המלצה של הבנק, אבל הפעם אני לא כל כך מרוצה מאחר שמדובר באגח שלא צמודה למדד דבר שלפחות פסיכולוגית מפחית מהסולידיות שלה. דברים כאלו קורים כשיושבים אצל הפקידה בבנק ומניחים הנחות על מה שהיא ממליצה….
  • בז"ן אגח א (A)
    בז"ן מחזיקה את בית הזיקוק בחיפה (?), כלומר היא חלק מדואופול בתי הזיקוק ולכן יש לה מילה בכל מה שקשור לקביעת תעריפי הדלק. זה לא ממש ערבות ממשלתית ממשית, אבל מספיק קרוב בשבילי.
  • מכתשים אגן אגחב (AA)
    יצרנית חומרי הדברה, אחת מהחברות הגדולות בעולם בתחום הזה. אני מניח שגם אם המצב הכלכלי היום קשה, אחרי שהעולם יצא מהמיתון יגדל הביקוש למוצרים שקשורים לחקלאות, כמו מוצרי הדברה.
  • דלק קב אגח כג (AA)
    ביום שפורסם ששותפות שבה חברה חברה מקבוצת תשובה גילתה גז בכמות מסחרית מול חיפה אנשים רצו לקנות את המניות. מאחר שלא הצלחתי לאתר אף איגרת חוב של החברות המעורבות החלטתי לקנות את אגרות החוב של הקבוצה עצמה מתוך מחשבה שגם אם העסקים האחרים של תשובה בצרות, שדה הגז יוכל לשמש בתור ביטחון לבנקים לקבל הלוואות נוספות שבהן יוכל להחזיר את הישנות.
  • דור אלון אגח ב (לא מדורג)
    אחרי השקעה בדנקנר, תשובה, והאחים עופר החלטתי שצריך לפזר את ההשקאות בין הטייקונים הישראלים וחיפשתי להשקיע בויסמן. מאחר שהתשואה על הריבוע הכחול היתה מגוחכת האפשרות היחידה היתה דור אלון.
  • טלדור אגח ב (A)
    נכשלו או שלא נכשלו בפריימריס של מפלגת העבודה, רבו או שלא רבו עם מע"צ, בסופו של דבר אין בארץ יותר מדי חברות IT גדולות ויש מספיק ארגונים גדולים שמעדיפים לקבל שירותים מחברה גדולה אחת ואני לא רואה שינוי במצב הזה בשנים הקרובות. למה אגח של טלדור ולא one? התשובה היחידה היא "ככה".
  • טן דלק אגח א (A-)
    השקעה די ספקולטיבית. טן מפעילה יחסית קטנה של תחנות דלק והיא שייכת לפישמן שעושה רושם שמצבו לא מזהיר במיוחד. מעבר לזה שבשלב מסוים בבנק המליצו על האג"ח הזה, הספקולציה היא (רב סרן שמועתי פרסם באחד מהעיתונים) שפישמן ימכור את טן לדלק ומאחר שהתשואה על אגרות החוב של דלק נמוכה יותר זה הגיוני שהמחיר של האגח של טן יעלה עד שהתשואות ישתוו. בינתיים כל העסק הוכחש, אבל לדעתי עדיין יש סוג של הגיון בקיומה של עסקה כזו במוקדם או במאוחר אם פישמן יזדקק לכסף, ואם הוא לא יזדקק אז בכלל אין בעיה.
  • צור אגח ה (BB-)
    ספקולציה למתקדמים. צור היא החברה המחזיקה את ביטוח ישיר. היה לה גם חלק גדול בחברת ביטוח שפעלה במזרח אירופה ובתחילת פברואר היא הודיעה שהיא מוכרת אותו. באותו רגע התשואה על האגח לטווח של שנתיים היה 20% והמחיר היה מספיק בשביל להחזיר את האגח אם אין התחיבויות גדולות אחרות. אז למה ספקולציה? כי העסקה תיסגר סופית רק בקיץ.
  • אפריקה אגח יז (BBB+)
    האמא של הספקולציות (הכל יחסי כמובן). כשלבייב מכר את החלק שלו בבנין הממשלה בתל אביב, הרושם שזה השאיר אצלי היה שיש סיכוי שהוא לא יצליח להחזיר את כל החובות שלו, אבל הוא הולך לנסות וכן להחזיר אותם. באותו שלב התשואה על האגח היתה בערך 40% ולפחות אנאליסט אחד טען שללבייב יצליח להחזיר לפחות את האגח שיפדה בשנה הבאה, אז החלטתי לקחת את הסיכון. עד עכשיו האחזקה באגח הזה היתה כמו נסיעה ברכבת הרים ואני טיפה מתפלא שהצלחתי לגייס מספיק טיפשות ואמונה בשביל להחזיק אותה עד היום, כאשר לפחות ברגע הכתיבה אני ברווח עליה.

אני חושב שבסופו של דבר זה תיק השקעות די סולידי עם פחות מ10% החזקות מסוכנות ותשואה ממוצעת לפני עמלות ומיסים שהיא יותר גבוהה מזו של אגרות החוב הממשלתיות המיועדות לקרנות הפנסיה.

nokia XpressMusic 5310

אחרי שנתיים וחצי של שימוש בלבנה דור 3 מבית מוטורולה, שנקנתה בגלל שהיתה הדגם הכי זול שכלל נגן MP3, החלטתי שגם אם היא עדיין מתפקדת הגיע הזמן להחליף למכשיר יותר קל/שימושי/יפה. בחנויות של סלקלום כמובן שבלבלו לי את המוח עם כל מיני מבצעים שבשביל להבין אותם צריך לסיים תואר שלישי בראיית חשבון עבור מכשירים שעלו יותר מדי או סתם לא נראו לי, ולכן החלטתי לנסות את שוק המכשירים העצמאי.

בצורה מצחיקה מעט, חיפוש ברשת העלה שיש חנות בדיוק 200 מטר מהבית שלי שאני עובר לידה כמעט כל יום. קפיצה לחנות וחזרתי הביתה מאושר עם הממתק הבא שהוא בעובי של פחות מסנטימטר ושוקל כ70 גרם

nomia5310

תמורת 850 שקל + 80 שקל עבור כרטיס זכרון 4Giga קיבלתי נגן מוזיקה שתומך בmp3 וaac עם איכות שמע מעולה באוזניות (רמקול מספיק טוב לשיחה אבל טיפה בעיתי במיוחד בווליום גבוה) וניהול טוב של רשימות השמעה, אפליקציה נחמדה לניהול משימות ופגישות, ואפילו טלפון. האם יש איזושהי סיבה בעולם שבגללה היה כדאי לי להוציא פי 2 כסף בשביל האח הגדול (נוקיה 5800) של המכשיר הזה?

הערת אגב: בעוד שבנוקיה כמו תמיד ממשק המשתמש בפלאפון עצמו הוא מצוין, תוכנת ההתקנה לתוכנת העזר למחשב כתובה בFLASH מעצבן ובקושי קריא ומלווה במוזיקה רועשת ומעצבנת שאף אחד מעבר לגיל 18 לא רוצה לשמוע אפילו בטעות (האם יתכן שאני לא קהל היעד לפלאפון הזה?) ותוכנת העזר עצמה, למרות שהיא מאוד נחמדה ויעילה, עוצבה כנראה בידי מכור למוצרי אפל שחושב שזו טעות רצינית שתוכנות שרצות על חלונות לא נראות כמו התוכנות שרצות על המקינטוש :(

תיק ההשקעות שלי – הקדמה הסטורית

בתחילת 2007 עזבתי את מקום העבודה המסודר האחרון שלי ובמקרה מכרתי את הדירה שהשכרתי במשך כ5 שנים (זה עסק עם כאב ראש אם לא גרים קרוב). מאחר שהחיים שלי לא התנהלו באופן לינארי כמו שהמחוקקים הדגולים שלנו מצפים שיתנהלו, לפחות בכל מה שקשרו להפרשות פנסיוניות, למעשה לא היו לי זכויות פנסיה על הסכום שכבר צברתי וההתיחסות לכסף שישב בקרן הפנסיה היתה כאל השקעה פטורה ממס.

מאחר שיש לי מצד אחד אגו גדול וחשבתי שאני מסוגל להוציא תשואה לא פחות טובה מקרנות הפנסיה, ומצד שני רציתי פיקוח יותר צמוד על הכסף שלי ובעדיפות שיהיה גם נזיל, החלטתי שאני אנהל לעצמי את החיסכון הפנסיוני שלי. עם רגליים מאוד רועדות אספתי את כל הכסף שהיה שייך לי מכל הקרנות למיניהן וביחד עם התמורה מהמכירה של הדירה צעדתי לבנק.

מהר מאוד כינסתי את הכסף שלי לקרן נאמנות שהשקיעה באגרות חוב ממשלתיות לא צמודדות מדד (שחר) שהפדיון שלהן היה בטווח של 5 שנים ומעלה, בגלל שחשבתי שהשקעה באגרות חוב ממשלתיות היא סולידית ובגלל שהקרן הזו הראתה תשואה יפה. בדיעבד התברר שבתקופה ההיא היה פער ריביות בין השקל והדולר שהביא בנקים זרים לקנות "שחר" מתוך ציפיה שהריבית השקלית תרד ואגרות החוב האלו יעלו. כאשר אגרות החוב הישראליות הגיעו לאותה רמת תשואה כמו של האמריקאיות הבנקים הזרים מכרו אותן והשער שלהן נפל.

לא מכרתי את הקרן כי חשבתי שאגרת חוב עם ריבית של 6% לא צמוד למדד היא בבסיסה השקעה טובה, אבל השער של קרן הנאמנות סירב להתאושש באופן רציני וזה לימד אותי את השיעור המאוד חשוב שלא משנה מהו הערך הכלכלי של ניירות ערך, המחירים שלהן בסופו של דבר הרבה פעמים משקפים ערך פסיכולוגי. לא ידעתי מה לעשות מאחר שהמניות נראו לי גבוהות מדי כבר בשער מעוף של 800 וניסיתי לקחת את הבאסה בסבבה (כלומר הפסקתי לבדוק מה קורה עם הקרן), וב2008 כמובן שהתחילה אינפלציה רצינית שהפכה את ההשקעה ללא משתלמת במיוחד גם משיקולים כלכליים.

בערך כשהתחיל המשבר החלטתי שלכל תעלול יש גבול ושמאחר והניהול המקצועני של קרן הנאמנות לא הצליח  ליצר ערך מעבר למדד הממוצע של איגרות החוב הרלבנטיות, אין שום סיבה שבעולם שאשלם את עמלת הניהול של הקרן ואני יכול לקנות אגרות חוב גם בלי תיווך של קרן.

בהתחלה חילקתי את הכסף לשני חצאים. אחד הושקע במקמ והשני באגרת חוב ממשלתית צמודת מדד (גליל) שהפדיון שלה היה בעוד כ8 שנים. הרווחתי יפה מאוד (בערך 7%) על ה"גליל" בעקבות ההמלטות שכולם ביצעו מכיוון המניות ואגרות החוב הקונצרניות אל האגרות הממשלתיות. על המקמ הרווחתי פחות אבל שמרתי עליו עד שבנק ישראל הוריד את הריבית לבערך 1% (דבר שגרם לעליה במחיר המקמ וירידה בתשואה ל1%)  ובשלב הזה חלטתי למכור את המקמ.

התלבטתי בין שימוש בכסף של המקמ לקנית איגרת חוב ממשלתית אחרת ובין כניסה למים היותר עמוקים של אגרות החוב הקונצרניות. מאחר שהיה ברור לי שאם אני רוצה להגיע למצב האופטימלי מבחינתי שבו אני אוכל להתקיים מהריבית על ההשקעה תוך כדי זה שהיא גדלה, אני צריך לקחת קצת יותר סיכון וניגשתי לבנק והרכבתי עם פקידת ההשקעות תיק סולידי של איגרות חוב קונצרניות. הקריטריון הבסיסי שמעבר להמלצות הבנק היה שאני רוצה תמורה עבור הסיכון, ולכן לא קניתי איגרת חוב שהתשואה השנתית היתה פחות מ5%, דבר שהביא למצב בו האגרת החוב הממשלתית היתה המרכיב עם התשואה הנמוכה ביותר בתיק שלי ועדיין לא חשבתי למכור אותה מאחר שהיא שימשה לפחות כעוגן סולידי פסיכולוגי בשבילי. כאשר התשואה על איגרת החוב הממשלתית ירדה אל מתחת ל3% זה כבר נהיה מגוחך ומכרתי גם אותה.

דבר חשוב שהבנתי באופן כמעט מידי הוא שאם אני רוצה לנהל את הכסף שלי, אני צריך לנהל את הכסף שלי ולא להשאיר החלטות לידי המחשב של הבנק וההגדרות שלו למה זה סולידי ומה נחשב מסוכן. אחד האלמנטים הבעיתיים הוא שהבנק ממליץ כ"סולידי" על אגרות חוב שהפדיון שלהן בטווח של פחות משנתיים כך שהתוצאה הסופית היא שתשלמו כרבע מהרווח לבנק בתור עמלות. עם הזמן התברר לי שהצורה הנכונה להשתמש ביועצת ההשקעות של הבנק היא לבוא עם רעיון השקעה מגובש ורק להתיעץ איתה.